2015年，對(duì)凈水器行業(yè)來說，可謂是競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年。受市場(chǎng)消費(fèi)需求多元化的影響，很多凈水器廠家銷量并不樂觀，但也有專注凈水有營銷思路的凈水器品牌脫穎而出，不斷擴(kuò)大它們影響力和盈利能力，在市場(chǎng)中占有較高的市場(chǎng)份額。那么，這些凈水器廠家是如何出奇制勝、沖出重圍并異軍突起的呢?在即將到來的2016年，廣大凈水器廠家又該如何立足?在此，連續(xù)多年榮獲中國凈水器營銷創(chuàng)新品牌漢爾頓凈水器為您總結(jié)分析：

 首先，凈水器廠家必須要有足夠的信心，意識(shí)決定行動(dòng)，心態(tài)決定成敗。對(duì)于凈水器廠家來講，信心是首要條件也是必備條件。那么，有信心之后是不是就能突出重圍了呢?答案當(dāng)然也不是，漢爾頓認(rèn)為，展望2016年，凈水器廠家逆境求生還要掌握以下生存法則。

一、消費(fèi)受眾精準(zhǔn)化塑造品牌進(jìn)市場(chǎng)

對(duì)于凈水器廠家來說，品牌操作要有個(gè)性，要有理念。企業(yè)把品牌塑造出來以后就要和產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)接。品牌要讓消費(fèi)者形成這樣的觀點(diǎn)，我買你的凈水器，你的凈水器在某些方面必須是最好的。這就形成了對(duì)比性的了解和認(rèn)知，然后才能對(duì)這個(gè)凈水器品牌有情感依賴，還要把品牌的利益與產(chǎn)品的利益對(duì)接成功。如漢爾頓凈水器以媒體為陣地進(jìn)行廣告營銷，通過挑選符合目標(biāo)受眾瀏覽習(xí)慣的媒體如央視、各大門戶網(wǎng)站，將廣告跨媒體精準(zhǔn)投放給目標(biāo)人群，購買“受眾”而不是“媒體”，達(dá)到廣告精準(zhǔn)投放的目的，精準(zhǔn)化定位消費(fèi)受眾，將漢爾頓品牌成功打入市場(chǎng)。

二、找準(zhǔn)自身特色形成產(chǎn)品差異化

凈水器廠家營銷制勝的根本在于創(chuàng)造差異化，企業(yè)產(chǎn)品的差異化在很大程度上左右著消費(fèi)者的消費(fèi)取向，決定著一個(gè)企業(yè)品牌的標(biāo)識(shí)化。企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中取勝需要有先進(jìn)而強(qiáng)大的差異化產(chǎn)品作為基礎(chǔ)和支撐。漢爾頓找準(zhǔn)自身品牌的工藝特色，打造品牌個(gè)性化賣點(diǎn)，工藝使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)一個(gè)由“量”到“質(zhì)”的飛躍，追求差異化的產(chǎn)品，把不同的產(chǎn)品賣給不同階層的消費(fèi)者，讓漢爾頓形成了自身鮮明的品牌特色賣點(diǎn)，也能為市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的開展找對(duì)切入方向。

三、講求營銷策略達(dá)到宣傳效益最大化

企業(yè)融資難、原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升等多重因素的作用，嚴(yán)重影響了凈水器廠家的生存狀態(tài)。對(duì)于凈水器廠家來說更應(yīng)該控制硬性廣告費(fèi)用的投入，節(jié)省廣告開支，有效利用有限的廣告費(fèi)，投入到公關(guān)傳播、事件營銷等低成本、高回報(bào)的宣傳策略上，樹立良好的企業(yè)形象，提升市場(chǎng)信譽(yù)度、美譽(yù)度讓消費(fèi)者心甘情愿地接受自己的品牌。

  四、終端營銷才是決定命運(yùn)的法寶

  2016年注定是變革性的一年，凈水器廠家決戰(zhàn)終端營銷市場(chǎng)，誰把市場(chǎng)做好，誰把市場(chǎng)做大，誰就贏得了市場(chǎng)！漢爾頓凈水器組建優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)，多名一線實(shí)戰(zhàn)講師，市場(chǎng)活動(dòng)策劃專家，親臨終端市場(chǎng)，為解百姓需求，解決終端凈水器代理商的困惑，幫助代理商建立可持續(xù)發(fā)展的模式。

總之，在凈水器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的2016年，凈水器廠家要懂得非時(shí)期需要非常手段，不斷探索努力，小心求證、大膽出手、學(xué)會(huì)處理危機(jī)甚至化危為機(jī)，是完全可以低成本塑造強(qiáng)勢(shì)品牌的。漢爾頓凈水器祝愿廣大凈水器廠家在2016年大展宏圖，共創(chuàng)凈水行業(yè)新輝煌。