凈水器市場逐步成熟，凈水器代理商不斷在增加，未來避免大家在代理凈水器時遇到銷量停滯不前的情況，接下來我們就一起看看，尤其是準備做凈水器加盟或代理凈水器品牌的投資一定要避開這樣的錯誤營銷模式，還有凈水器加盟什么牌子好？

      雖然不是很多人都懂得營銷是怎么回事，但是對于凈水器行業(yè)來說就不是什么陌生事情了，有一些凈水器廠家或者代理商認為營銷不就是一個點子，一點小聰明，事實上營銷是一套完整的策略、方式、內在實力、全方位配合及完善的管理。小編總結了一些凈水行業(yè)常見的六大錯誤營銷模式。

      凈水器代理商才常見營銷誤區(qū)總結

      一、魚和熊掌不可兼得

    盡管市場容量不斷擴大，但企業(yè)發(fā)現(xiàn)消費者越來越難掏錢包了，究其根源還是在于企業(yè)不能適應消費者的習慣和消費能力變化，不注重市場細分，將有限的產品投向無限的大眾市場，大小通吃，往往導致富含利潤和效益的市場強化不了，低附加值的市場也控制不了，凈水器代理商應站在消費者的立場上多考慮問題。

      二、產品不具備吸引力，做什么廣告也是無用功

      曾經(jīng)有一知名大型家電商場，過完“凈水器節(jié)”過“凈水器周”再過“凈水器盛會”等，初見市場車水馬龍，欣欣向榮，但在消費者對其麻痹觀望后，該商場就黔驢技窮了，在區(qū)域市場上，個凈水器品牌促銷手段花樣百出，超出概念，血拼價格，最終形成惡性循環(huán)不可自拔，如果不確定企業(yè)持續(xù)的競爭力與發(fā)展力，不增強企業(yè)核心競爭力，只會讓生存變得更加艱難衰退的更快，過度促銷是產品同質化的結果，要解決問題就是要產品的創(chuàng)新，產品的差異，為防止競爭對手模仿，就要改變產品研發(fā)模式和技術，并在產品誕生前形成市場壁壘，加強產品的市場號召力。

      三、凈水器價格低不能作為凈水器產品的主要競爭力

      中價格不重價值，為爭奪有限的市場份額，有些凈水器廠家不惜以出血為代價引消費者上鉤，行業(yè)不規(guī)范是一面，但是想用投機的辦法經(jīng)營企業(yè)，必將走向滅亡，產品價格不能維持下去，是因為沒有體現(xiàn)它的價值，當然消費也就不能持續(xù)下去，這是是說產品的本身價值，要做到一份貨十分錢，就必須賦予貨更具有的價值。

      四、宣傳企業(yè)的同時，不要忘了我們賣的是產品

      重企業(yè)形象，忽略產品形象，這種形象目前很大一部分凈水器行家有類似情況，在消費者的印象中，最多只聽說某某廣告和公司實力雄厚，信譽良好，但對其產品卻不了解，企業(yè)形象固然重要，但市場的份額爭奪主要依賴于產品形象和產品品牌建設。而不僅僅是突出企業(yè)品牌，消費者購買的是產品不是一家企業(yè)的名字，只有在產品上下足了功夫，才能在市場上占更多的份額。

      五、提升企業(yè)員工素質，注重培養(yǎng)人才，才是企業(yè)核心競爭力

      人力資源管理只重結果，不注重過程，凈水器行業(yè)的營銷人員多半是無職業(yè)安全感，許多企業(yè)在評定人才，重業(yè)績而輕創(chuàng)造業(yè)績的過程，采取單純的工資模式，不關注員工的職業(yè)發(fā)展，能進行正式培訓的企業(yè)很少，很多培訓工作也只是走走過場，背背書罷了，企業(yè)不僅要為提升公司業(yè)績培訓，還要為員工的職業(yè)發(fā)展進行系統(tǒng)戰(zhàn)略培訓，以增強員工對變革的適應，要做到這些，就必須從根本上改變用人觀念，既要為員工創(chuàng)造價值，而不是僅僅從他們身上獲得價值。

      六、凈水器廠家需要做到售后服務，口碑營銷，不愁業(yè)績不上來

      觀察凈水器銷售過程中的售前與售后，銷售產品時侃得天花亂墜，任何品牌的產品保修期為一到三年。消費者使用后出現(xiàn)問題就相推諉，嚴重的更是干脆閉門走人，其實很多企業(yè)也關注凈水器售后，但因為這一服務需支出大筆成本，單是顧客管理就需要大量財力人力物力，如果售后服務管理過于粗獷，擁有客戶資料根本達不到營銷服務的水準，更無法進行市場細分，不管是大問題還是小問題，為了售后虧本也要做，這是一個企業(yè)生存下來的基本素質。

      常言道跟著狼吃肉，其實凈水器代理商在選擇品牌的時候就應該選擇一個像凈水器品牌漢爾頓這樣有潛力的品牌，品牌的增長才能更好的迎接市場的挑戰(zhàn)。