2020年是“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是保障“十四五”順利起航的奠基之年。但是2020年剛剛開始便被突如其來的疫情打亂了節(jié)奏，中國經(jīng)濟(jì)原本向前的腳步卻退了些許，這次疫情侵襲中國后又向全世界發(fā)起了充分，讓世界經(jīng)濟(jì)都陷入動(dòng)蕩。

中國GDP的增長依靠著三駕馬車，投資、消費(fèi)和出口。但在目前現(xiàn)有形勢下，國外受到疫情影響，經(jīng)濟(jì)下滑也極為嚴(yán)重，投資、出口這兩個(gè)方面貢獻(xiàn)大幅縮水，預(yù)計(jì)三、四季度才會(huì)回暖。所以現(xiàn)在只有消費(fèi)這一條路可以走，慶幸的是我國內(nèi)需市場龐大，但是消費(fèi)者能否買單，還有很大的問題。雖然現(xiàn)在供給端在進(jìn)行降價(jià)促銷，比如目前消費(fèi)品行業(yè)開啟電商直播帶貨，但是消費(fèi)者的購買能力不足。

家電企業(yè)直播電商是把“雙刃劍”

就直播帶貨的邏輯來說，之所以賣得好，關(guān)鍵是產(chǎn)品“單價(jià)低、折扣高”，這也讓供應(yīng)端單價(jià)過高的產(chǎn)品，如房、車、大家電等在直播賣貨時(shí)格外小心翼翼，在更多是"促銷大會(huì)"的直播中，如果大家電單價(jià)高、讓利低，顯然不容易刺激消費(fèi)者的購買欲望。

事實(shí)上，今年以來直播賣貨，銷量好的當(dāng)屬各類小家電，如電飯煲、絞肉機(jī)等等，就連單價(jià)超過500元的微波爐都不能爆賣。對(duì)于凈水器行業(yè)的企業(yè)來說，特別是定位于中高端型的凈水器品牌基本上還處在一個(gè)試水階段。

直播是一把“雙刃劍”，雖然是家電行業(yè)的新工具，既可以產(chǎn)生銷量、也成為品牌發(fā)聲的工具，釋放品牌聲量，搶占主流年輕用戶的心智的“橋梁”。但是對(duì)于目前來說，都是以低價(jià)和折扣為前提，中高端品牌卻與這種潮流格格不入。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來說，價(jià)格是由市場供求關(guān)系決定的，直播賣貨既然改變不了供求，那低價(jià)邏輯的玩法也無法長久，“全網(wǎng)低”一定程度上相當(dāng)于“悖論”。加上此前“攜用戶以令商家”的網(wǎng)紅主播，導(dǎo)致了不少商家“虧錢賣曝光”的案例，足以敲響家電直播賣貨的警鐘。

對(duì)于凈水器企業(yè)而言，無論是產(chǎn)品還是品牌，通過直播進(jìn)行“人和貨”精準(zhǔn)對(duì)接的背后，仍然需要后續(xù)送貨、安裝、服務(wù)等系列支撐。拆解了傳統(tǒng)渠道后的“硬著陸”，必然考驗(yàn)凈水企業(yè)產(chǎn)業(yè)體系是否成熟穩(wěn)固。一旦凈水行業(yè)普及直播模式“翻車”、“遲遲不發(fā)貨”、“售后服務(wù)不及時(shí)”等糟糕的售后體驗(yàn)，甚至沖動(dòng)購買后雙端訴求錯(cuò)配等，也會(huì)隨之而來。

變頻節(jié)水凈水器品牌漢爾頓對(duì)以上經(jīng)濟(jì)形式及市場狀況進(jìn)行了深入洞察。漢爾頓凈水器認(rèn)為，長久的品牌效應(yīng)需要投入時(shí)間和精力運(yùn)營，這是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，而對(duì)于漢爾頓凈水器而言，追求的是變革式的穩(wěn)健型可持續(xù)性發(fā)展道路。

單一的家電家居企業(yè)或?qū)⒔K結(jié)

另外，變頻節(jié)水凈水器品牌漢爾頓研究發(fā)現(xiàn)，隨著消費(fèi)升級(jí)，家電企業(yè)染指智能家居以來，消費(fèi)者的需求正在改變。定制化、智能化成為很多消費(fèi)者的選擇。消費(fèi)者訴求更愿意統(tǒng)一協(xié)同，原來家裝時(shí)東奔西跑去建材城、家居家電城購買不同產(chǎn)品的現(xiàn)象正在減少。全屋智慧正在引領(lǐng)者家電和凈水器行業(yè)的發(fā)展方向，這給單純的凈水器企業(yè)帶來威脅，。用戶想要的不再是家居與家電割裂，而是智能整裝一體化。

這種趨勢給傳統(tǒng)家居企業(yè)帶來了一定的壓力。特別是在家電行業(yè)中，隨著5G、AI、IOT的興起，曾經(jīng)類似于楚河漢界兩端的家居、家電行業(yè)也逐漸開始走向融合。

因?yàn)檫@次疫情加速催生了原本涇渭分明的家電和家居行業(yè)的跨界整合。從各知名家居企業(yè)發(fā)布的業(yè)績報(bào)告顯示，家居行業(yè)近些年也活的并不好，因?yàn)橐咔檫@最后一根稻草，加速了他們的衰弱，才加速出現(xiàn)與家電行業(yè)的跨界整合。

漢爾頓探索發(fā)展新思路

變頻節(jié)水凈水器品牌漢爾頓強(qiáng)大的市場洞察能力和科研能力總能引領(lǐng)行業(yè)新趨勢。漢爾頓凈水器作為凈水行業(yè)的領(lǐng)航企業(yè)，在凈水科技、發(fā)展模式方向總是引領(lǐng)變革。比如漢爾頓自主研發(fā)的變頻微廢水技術(shù)的誕生、跨界聯(lián)合研究智慧化高效凈水與節(jié)水系統(tǒng)、智慧化企業(yè)框架的搭建等總能看出漢爾頓雄厚實(shí)力的端倪。

變頻節(jié)水凈水器品牌漢爾頓在品牌運(yùn)行和企業(yè)發(fā)展建立了全新的發(fā)展思路。

漢爾頓成立了專門的數(shù)字化運(yùn)營中心進(jìn)行對(duì)漢爾頓品牌的數(shù)字化品牌營銷和線上資源的整合。漢爾頓數(shù)字化突破了傳統(tǒng)門店發(fā)展的限制，消費(fèi)者可以通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)零距離表達(dá)對(duì)品牌的訴求。比如通過技術(shù)手段搭建各類虛擬的家庭生活場景，實(shí)現(xiàn)多屏切換，從而為凈水器產(chǎn)品線上銷售帶來全新的打開方式。同時(shí)，漢爾頓的數(shù)字化創(chuàng)新還可以融合展示和用戶互動(dòng)，達(dá)到了提升品牌的目的。

另外，變頻節(jié)水凈水器品牌漢爾頓深入與家裝領(lǐng)域、各類家電家居企業(yè)展開跨界合作，形成跨界產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。將家裝、家電、家具三者用好的設(shè)計(jì)囊括到一張紙上，整裝推進(jìn)，為用戶提供定制化、個(gè)性化服務(wù)，共同服務(wù)雙方的潛在客戶，實(shí)現(xiàn)雙贏。

漢爾頓凈水器的發(fā)展思路無論是對(duì)行業(yè)還是用戶來說，都意義非凡。于行業(yè)來說，漢爾頓跨界產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，讓凈飲水和家裝間的融合更加緊密，賦能凈水、家裝行業(yè)全面升級(jí)。對(duì)于用戶來說，漢爾頓數(shù)字化體驗(yàn)和整裝設(shè)計(jì)方案提供全家庭場景凈飲水解決方案，線上線下一站式解決購物體驗(yàn)和家庭凈飲水需求。

隨著5G、AI、IOT等技術(shù)的普及和應(yīng)用，用戶對(duì)家庭水質(zhì)的管理也將變得更加透明和顯性，漢爾頓發(fā)展新思路是趨優(yōu)品質(zhì)生活的象征，它將給用戶在高品質(zhì)生活方面帶來了全新的想象。