眾所周知，近兩年來，凈水器行業(yè)甚至整個家電行業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和房地產(chǎn)調(diào)控的影響，而步入“量跌利滑”調(diào)整期。進入2020之后再次遭遇意外狀況的沖擊，凈水器行業(yè)整體業(yè)績下滑已是無法避免。進入8月份以來，凈水器一線市場，注定給凈水器企業(yè)帶來和商家?guī)眍A(yù)期的收益和結(jié)果，但卻孕育著凈水器廠商和在接下來的時期會產(chǎn)生力量、希望和機會。

自今年復(fù)盤以來，變頻節(jié)水凈水器品牌漢爾頓更注重面向用戶需求的捕捉和挖掘，正在加速新一輪從零售渠道到營銷模式的變革，其核心內(nèi)容是有機結(jié)合線上零售全面賦能線下實體零售。

變頻節(jié)水凈水器品牌漢爾頓一邊借助線上電商零售和直播帶貨，推動零售渠道變革，加快代理商為代理運營商，打造更高效率、更短距離的全渠道零售體系，讓代理運營商服務(wù)好經(jīng)銷商；一邊則是深耕線下市場，重新定義實體店，基于多品類下的場景化、體驗化，通過線上電商網(wǎng)店為線下門店引流，形成“線上+線下”的零售閉環(huán)。

對于變頻節(jié)水凈水器品牌漢爾頓而言，這也意味著，在這場全渠道零售變革過程中，并不是像其他廚電行業(yè)很多經(jīng)銷看到的、抱怨的，凈水器企業(yè)全面擁抱線上、擁抱電商，而不顧線下經(jīng)銷商、實體店的死活。實際上，漢爾頓凈水器和頭部企業(yè)那樣，早就開始基于多產(chǎn)品的場景化打通后，推動線下實體店的體驗改造，以及“線上線下閉環(huán)打通”下的價值重估。

近日，變頻節(jié)水凈水器品牌漢爾頓悄然開啟線上網(wǎng)點與線下實體店的閉環(huán)銷售融合，線下體驗、線上下單的全渠道零售模式全面落地。接下來，全國各地的漢爾頓專營店將會進一步改造升級，線上網(wǎng)店的內(nèi)在布局構(gòu)造將按照客廳、臥式、廚房、衛(wèi)生間等多場景化凈水落地，實現(xiàn)全屋凈水產(chǎn)品的零售新布局。

縱觀整個凈水器行業(yè)的一系列頭部企業(yè)如海爾、美的等，都在重新定義并賦能線下實體門店，通過提升線下門店的體驗性和交互性，推動線上網(wǎng)店與線下實體門店和交易的打通，從而更好地推動線下門店的生存和發(fā)展。