努力在危機中孕育新機，于變局中開辟新局，一場突如其來的疫情，給世界經(jīng)濟按下了“暫停鍵”。如今，經(jīng)過全國人民的團結(jié)奮斗，中國經(jīng)濟經(jīng)受住了這場大考驗，穩(wěn)步發(fā)展并呈現(xiàn)出勃勃生機。但是，很多實體企業(yè)業(yè)績下滑已經(jīng)是無法避免，不過市場上有少部分市場或局部市場的廚電品類仍然亮點頻出。

對于凈水器行業(yè)來看，為了盡快恢復企業(yè)自身市場競爭實力，部分一線品牌采取了多種措施。首先，從消費市場向工程、精裝修等商用市場拓展，經(jīng)過近5個月的發(fā)展，凈水器乃至整個廚電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)全面開啟大幕。很多凈水器企業(yè)不只是成立了專門的工程部來拓展市場，同時還在產(chǎn)品研發(fā)、售后服務等環(huán)節(jié)，成立了專門的工程項目組，鉚足勁開辟這條新賽道。未來，這將成為凈水器產(chǎn)業(yè)的新增長點。

其次，基于消費升級和市場變化的品類擴張和場景落地，已經(jīng)是水到渠成。廚房不同于客廳、臥室，凈水器產(chǎn)品的功能價值、體驗價值，白色家電產(chǎn)品相比，與用戶更加強關聯(lián)，這也就帶動凈水器品類順勢擴容。

再者，凈水器品類在零售渠道的線上線下、以及直播、微商等多生態(tài)化，也在增加市場和用戶選擇的便捷性，從而增加了企業(yè)與用戶的直接溝通頻率，讓產(chǎn)品和體驗取代了價格和惡性競爭，推高整個行業(yè)的競爭門檻。

變頻凈水器品牌漢爾頓強大的市場洞察能力和科研能力總能引領行業(yè)新趨勢。漢爾頓凈水器作為凈水行業(yè)的領航企業(yè)，在凈水科技、發(fā)展模式方向總是引領變革。比如漢爾頓自主研發(fā)的變頻微廢水技術(shù)的誕生、跨界聯(lián)合研究智慧化高效凈水與節(jié)水系統(tǒng)、智慧化企業(yè)框架的搭建等總能看出漢爾頓雄厚實力的端倪。

變頻凈水器品牌漢爾頓在品牌運行和企業(yè)發(fā)展建立了全新的發(fā)展思路。

漢爾頓成立了專門的數(shù)字化運營中心進行對漢爾頓品牌的數(shù)字化品牌營銷和線上資源的整合。漢爾頓數(shù)字化突破了傳統(tǒng)門店發(fā)展的限制，消費者可以通過數(shù)字化實現(xiàn)零距離表達對品牌的訴求。比如通過技術(shù)手段搭建各類虛擬的家庭生活場景，實現(xiàn)多屏切換，從而為凈水器產(chǎn)品線上銷售帶來全新的打開方式。同時，漢爾頓的數(shù)字化創(chuàng)新還可以融合展示和用戶互動，達到了提升品牌的目的。

另外，變頻節(jié)水凈水器品牌漢爾頓深入與家裝領域、各類家電家居企業(yè)展開跨界合作，形成跨界產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。將家裝、家電、家具三者用好的設計囊括到一張紙上，整裝推進，為用戶提供定制化、個性化服務，共同服務雙方的潛在客戶，實現(xiàn)雙贏。

變頻凈水器品牌漢爾頓的發(fā)展思路無論是對行業(yè)還是用戶來說，都意義非凡。于行業(yè)來說，漢爾頓跨界產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，讓凈飲水和家裝間的融合更加緊密，賦能凈水、家裝行業(yè)全面升級。對于用戶來說，漢爾頓數(shù)字化體驗和整裝設計方案提供全家庭場景凈飲水解決方案，線上線下一站式解決購物體驗和家庭凈飲水需求。

今年以來，漢爾頓凈水器一直在探索規(guī)模化驅(qū)動，以及科技、文化主導的價值競爭。在整個凈水器產(chǎn)業(yè)規(guī)?；瘮U張有限的空間下，都在強化對線上線下渠道的產(chǎn)品控價，維持渠道價格體系的穩(wěn)定性，保證產(chǎn)品的體驗價值和實體門店的利潤空間。同時，也在努力推動零售渠道的變革，加快傳統(tǒng)代理、分銷模式走向全渠道下的零售新業(yè)態(tài)。從而進一步推高漢爾頓凈水器的領先優(yōu)勢和市場占比。